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—  個人發展 —
personal development


大連華信始終堅信員工是公司最大的財富!

我們持續關注員工的發展與成長,努力為員工營造一個積極向上、持續學習與發展,開拓創新氛圍。
在華信,我們會為您提供充足的發展機會和資源支持,您將通過努力的工作和良好的業績達到您的職業目標。
在華信,無論您是職場小白,還是專業達人;無論您是初出茅廬,還是久經沙場;
我們都將為您提供各類培訓和發展機會來提高您的各項職業技能。
員工能力提升是支撐企業不斷發展與創新的動力,也為員工個人的職業發展提供有力的支持。
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技能
提升?
借助HCMS體系的推廣,在公司范圍內建立了針對于能力的學習地圖,根據崗位的要求制定不同的培訓計劃,技能不斷提升。?

學習

地圖

HCMS
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同時使用包括課堂教學、沙盤演練、工作坊、網絡學習、項目鍛煉、導師輔導、外部認證、Onsite研修等形式來保證您長期而持續的學習?

多樣化

發展

在大連華信,我們通過多種能力發展方式助力員工專業技能、任務技能及軟技能提升。

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專業技能

業務知識:行業知識、產品知識

軟件開發:技術框架、開發語言、數據庫、專項技能、輔助工具
經驗交流
沙盤、工坊
經驗交流
沙盤、工坊

任務技能

項目工程:需求開發、系統架構設計、概要設計、基盤功能設計、詳細設計、編碼、                  單體測試、結合測試、系統測試、交付、系統維護、運維服務

項目管理:項目策劃、成本管理、品質管理、進度管理、風險管理、團隊管理、

                 變更管理、項目結項

支持管理:配置管理、質量保證?

技術社區

及研討會

項目鍛煉
能力提升
專項培養
課堂培訓

軟技能

認  知  力:學習能力、知識分享、問題分析與解決

自我管理:壓力管理、主動性

管理技能:培養指導能力、組織協調、團隊領導力

行  動  力:成就導向、質量意識、執行能力、應變能力、制作向心力

影  響  力:影響力、溝通能力

輔助技能:人際理解力、服務意識?

外部培訓

及認證

導師輔導

     學習發展     

領導力提升

在大連華信,我們為員工提供全面的培訓,目的是鼓勵員工提升專業能力和知識,有助于員工成為本領域的專業人員。

我們將致力于為員工提供全面的定制化課程,以此來提升個人的職業競爭能力。


員工在各階段的發展時期,均能參與到公司各項能力發展與培養活動中,不斷提升自己。結合公司員工職業發展通道,聚焦關鍵路徑的系統化、結構化的能力發展活動,為員工能力提升、各階段的成長與發展提供有力支持。

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軟技能
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通用管理
學習發展?
專業技術
項目管理
外國語言

     內部講師     

在華信,有這樣一股力量:

他們有著豐富的行業經驗、在專業領域均由建樹;他們有著專業的教學資質、熱衷于教育事業;他們極具執著的探索精神,成長道路上一路領航!

這就是我們的內訓師隊伍!

?專業經驗

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  • ?戰略企劃、組織健康的推進者
  • 15年項目管理、團隊管理經驗
  • 6年PMO經驗,月均監控項目40+
  • 3年企業內訓經驗
  • 豐富的各層級管理團隊建設經驗


?擅長領域


    • 學習項目設計、組織經驗萃取   
    • 團隊協作引導、個人領導力提升  
    • 項目管理通用技能  
    • TTT


      企業經驗萃取          組織健康推動          團隊協作引導          個人領導力提升

       劉 旭

      Allison Liu

      精品課程

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      • 《核心團隊領導力沙盤》
      • 《復盤+ 項目管理決策沙盤》
      • 《問題分析與引導技術沙盤》


      個人思考力提升          客戶需求高效溝通          戰略意圖有效傳達

      ?擅長領域


        • 《思維導圖理論與應用》
        • 《PPT視覺化》
        • 《讓你的思維可視化》


          ?專業經驗

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          • ?視覺思維引導師
          • 15年團隊管理經驗
          • 5年IT管理咨詢經驗
          • 3年組織體系建設經驗
          • 3年企業內訓經驗


          李妍

          Li Yan

          精品課程

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          • 學習視覺化思維的相關技能
          • 利用視覺化思維,提升溝通力
          • 視覺呈現戰略意圖
          • 利用視覺化,提升需求理解力?


          ?專業經驗

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          • ?超過20年的項目管理經驗,在電信行業、能源領域具有大中型項目/項目集管理工作實踐;組織實施離岸交付中心建設、項目管理等業務咨詢和培訓;對軟件企業的經營管理、戰略管理也有著豐富的實踐和感悟。
          • 超過10年質量管理經驗,熟悉掌握CMM/CMMI(軟件開發能力成熟度模型)、ITIL(信息技術基礎架構庫)等質量管理體系和規范,在公司內組織CMM/CMMI L3(3級成熟度)推廣實施。
          • 超過10人力資源管理實踐,先后承擔人員招募、培訓管理、任職資格、團隊建設和績效管理等工作;熟悉掌握PCMM(人力資源成熟度模型),擔任ATM(評估組成員)在公司進行PCMM L3(3級成熟度)評估及推廣工作。

          ?擅長領域


            • 教練型管理者
            • 項目管理通用技能
            • 績效管理
            • 團隊溝通
            • TTT


            廉財榮

            Lian Cairong

            精品課程

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            • 《教練型管理》(成為教練型管理者)
            • 《培訓培訓師》(TTT)
            • 《項目管理》《績效管理》
            • 《有效溝通》
            • 《思維導圖》